政以才治，业以才兴。做好研究室工作，必须把干部队伍建设摆在突出位置，努力建设一支业务精湛、素质优良、作风过硬的研究室人才队伍。

（一）要确保研究室工作力量。研究室工作不可替代，要成为组织部门思想库、信息库、智囊库，因此要有充足的高素质人才保障。选配好负责人、配齐工作力量。按照研究室工作的客观要求、从事研究室工作既要能想大事，又要能干小事；既要本身能吃苦，又要善于团结和调动人；既要熟悉组织工作的各项业务，又要具有较强文字综合能力。组织部的部务会要高度重视研究室工作，特别是要选配好研究室工作力量，真正在研究室集聚一批善于调研、能写材料的“笔杆子”，一批善于协调、会搞管理的“大管家”。

（二）要提高研究室干部素质。……要加强业务技能培训，着力提高大家的参谋服务能力、文字综合能力、综合协调能力和专业技术服务能力。创造一切学习的机会和条件，要坚持发扬实事大是科学态度，要坚持发扬求真务实的工作作风。要加强学习能力建设。学习力是最核心的竞争力。要为干部学习提供必要的学习机会和条件，培养干部学习的意志、兴趣、毅力，努力形成浓厚的学习氛围。

（三）要关心研究室干部成长。人才是宝贵的财富，用好人才就是创造财富。用好研究室人才，一是留得住，二是流得动。一方面，研究室工作任务繁重，要求很高，工作比较辛苦，生活比较清苦。各地……部门的领导同志要热情关心办公室、研究室干部，多方爱护研究室干部，积极为大家办实事、解难事、做好事。要在政策允许的范围内，想方设法解决干部职工的实际困难。另一方面，研究室是人才相对集中的地方，也是培养人、造就人的地方。领导同志要经常给研究室干部出题目、交任务、压担子，使他们在实践中得到锻炼和提高。对那些德才兼备、群众公认的优秀干部，要创造条件、搭建平台，符合条件的要提拔到领导岗位上来，真正使研究室成为培养人才的之地。”

……

达恩豪下午下班回家，走在黄河大桥上也在想材料的事，和老婆黄爱佳一起坐着吃晚饭时，也在琢磨这个材料怎么才能写得更好更一点。

看电视新闻就不一样了。达恩豪看了河陇新闻，再看新闻联播，最后还把滨河新闻也调出来，也回看一遍。这样国家的，省上的，市级的新闻都就看全了。